Як угробити свою справу

Створити підприємство набагато важче, ніж зруйнувати або ускладнити його діяльність. Це відомо всім. І дуже часто в справі псування свого, а також чужого бізнесу головним інструментом є людський фактор.

Просто жаба
Серед усіх інших способів руйнування або псування це найвідоміший. Але зараз фіксовані зарплати розглядати не будемо. Розглянемо той випадок, коли зарплата менеджерів складається виключно з відсотків від реально здійснених ними продажів.
В одному видавничому домі працював дуже успішний менеджер, який отримував тільки певні відсотки від кожної угоди.
Правда, цей менеджер заробляв значно більше за інших співробітників. Але він і приносив значно більше за інших!

Тим не менш, керівнику та співвласнику даного ВД якось прийшло в голову, що він платить цьому хлопцю дуже багато. Керівник так і сказав йому: «Ти у нас занадто багато отримуєш. Мені це не подобається! »
«Я у вас не отримую, а заробляю! ..» - Спокійно відповів хлопець. І негайно звільнився. І перейшов до конкуруючого ІД. Він був реалістом, цей хлопець, і знав, що самостійно подібний бізнес йому не потягнути.
І тепер він працює на новому місці, причому заробляє для себе і своїх нових роботодавців так само багато, як і на попередньому місці.
А колишнє місце знаходиться зараз у тому місці, де йому перебувати зовсім не хочеться. Не тільки через відхід цього хлопця, але і з інших, схожих причин. І тут уже нічого не поробиш. Жаба і не до такого пантелику може довести! ..

Секс замість мізків
Теж дуже поширене явище. Керівник підприємства робить начальником свою коханку. І вона так «розгортається», що незабаром від підприємства залишаються ріжки та ніжки.
Буває? ..
І ще як часто!
Навіть і особливих коментарів не потребує.
Але, тим не менш, завжди дивує.

Інтриги і підступність
Одна регіональна кондитерська компанія, яка була досить самостійним філіалом іншого, запросила на роботу дуже розумного фінансового директора, життєрадісну молоду даму.
Причому директор філії і власник головної компанії були давніми друзями.
Ця обставина не завадило нової фіндіректорше спочатку посварити їх, а потім довести головному директору, що у філії все потрібно рішуче поміняти.
Поміняли!
Звільнивши при цьому директора філії.
Очолила його, самі розумієте, нова фіндіректорша. Їй теж влади хотілося! Їй здавалося, що вона здатна на більше, ніж керувати фінансами під керівництвом кого-небудь вищого.
На жаль, вона сильно помилялася у своїх керівних здібностях.
І через деякий час філії ледь не прийшов повний кирдик.
Головний директор схаменувся в самий останній момент, зі скандалом звільнив цю авантюрну даму, найняв іншого керівника, і з великими труднощами налагодив роботу філії знову.
Правда, відновити дружбу з колишнім директором філії йому вже не вдалося ...

Негнучкість керівництва
Ось зараз у нашому місті з якихось внутрішніх причин, без всяких рейдерів або об'єктивних причин, загинається велике хлібопекарське і хлеботорговое підприємство, хоча воно існує вже п'ятнадцять років і ще пару років тому процвітала. Причому, кістяк його керівництва залишається все тим же.
Можливо, в цьому й річ? ..
Може бути, комусь треба було просто вчасно відійти від керма? ..
Універсальних відповідей на такі і подібні їм питання, на жаль, не існує.